盲目的給員工加工資，最直接的結(jié)果就是回造成企業(yè)的人力成本過高。

以前大環(huán)境好的時(shí)候，人力成本高，但是公司效益好，就算人力成本過高，也不過給公司帶來很大的負(fù)擔(dān)

而現(xiàn)在大環(huán)境蕭條，經(jīng)濟(jì)大幅下滑，很多企業(yè)面臨倒閉，裁員。所以如果你還在盲目給員工加工資，一定要點(diǎn)贊收藏我的這篇文章

員工要想加工資，我們嚴(yán)格遵循三大原則，八大準(zhǔn)則就可以有效的避免企業(yè)人力成本過高的問題。

加薪的3大原則：價(jià)值、增值、結(jié)果。

原則一、沒有價(jià)值誰愿意給你加薪機(jī)會(huì)。

原則二、沒有增值加工資能加到多少錢。

原則三、沒有結(jié)果老板憑什么給你加薪。

加薪的8大準(zhǔn)則：

準(zhǔn)則一、我已經(jīng)比過去做的更好。

準(zhǔn)則二、我在保證現(xiàn)有工作同步進(jìn)行的同時(shí)還能滿足更高的要求。

準(zhǔn)則三、我的崗位新增加了價(jià)值點(diǎn)。

準(zhǔn)則四、我愿意做更多的事情。

準(zhǔn)則五、我能做出超出標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果。

準(zhǔn)則六、我能做到支持公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L的價(jià)值。

準(zhǔn)則七、我的價(jià)值貢獻(xiàn)超越我現(xiàn)在的薪酬。

準(zhǔn)則八、我可以解決企業(yè)更多更重要的問題。